工程建设企业财务风险分析及对策研究(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】同时,施工现场所需要的材料在采购和材料使用上都可能遇到一定程度的风险。施工现场管理中非常重要的一环便是材料管理,也是非常容易出现问题的一
同时,施工现场所需要的材料在采购和材料使用上都可能遇到一定程度的风险。施工现场管理中非常重要的一环便是材料管理,也是非常容易出现问题的一个环节。如果企业未能形成完善的内部控制机制,缺少有效内部监督,都有可能导致材料管理出现问题。一旦问题发生,则有可能出现材料浪费,造成财务风险。这一环节极其考验企业的采购验收职务上的分离控制能力,联签制度的完善性,以及机构设置合理性。
(三)涉税运作带来的财务风险
“营改增”实施后,工程建筑企业需要改变以往的财务习惯,如果依旧沿用以前的报税方法,则有可能带来严重的财务风险。以前,工程建筑单位为了延期纳税,经常收到工程款之后,却延迟开具发票。这种习惯极易造成建筑公司的负税出现不平衡。尤其在“营改增”后,这种做法将会造成企业的重大损失。
(四)建筑工作化带来的财务风险
随着科学技术的进步与发展,建筑行业也将慢慢步入工业化时代,这是一种全新的工艺。但是,工程建筑单位也因此面临尴尬的境况,即技术缺乏、人才缺乏、资金缺乏、生产基地缺乏。对于建筑工业化,其中对于精细性要求更高。假使工艺技术成熟,那么将是中国建筑行业的新突破,但若技术不够成熟,则可能会直接影响工程质量,导致工程不合格。诸如此类的影响,都将反作用于企业,导致企业直接面临财务风险。
■工程建筑企业财务风险的管控
(一)工程投标风险管控
在投标过程中,工程建筑单位应当认真阅读相关文件,严格按标准编制标书,预估工程风险,并规避工程风险。同时,为了避免报价后,因为一些外在因素导致成本上涨,造成的资金困难,也可采取多种报价方式,综合报价。
(二)工程施工风险管控
对于工程款垫付问题,工程建筑单位应当提前合理选择,对于不可靠、风险高的投标对象要谨慎,最好能够详细了解项目的基本情况以及业主的风评后,再根据企业自身的实际情况,签订合同。合同拟定时,要严格按照标准拟定,不可有模糊不清之处,尤其是制约措施,要进行明确,以防恶意拖款。
(三)涉税运作风险管控
涉及国家政策的问题,需要财务人员认真学习最新的国家政策,改掉一些工作陋习,避免因为一些习惯,以及政策的理解不到位,造成企业面临巨大的财务风险,给企业带来财务危机。
(四)建筑工业化风险管控
对于建筑工业化过程中,首要问题就是技术难关。因此,工程建筑企业可以与高校、科研机构达成有效合作,培养人才的同时满足自身所需。对于已经从业的技术人员,应该加强培训,并且建立健全一套标准体系,促进自身企业生产标准的提升,同时也可以收购一些已经成熟的专利,这也是企业发展的捷径。
■结论
工程建筑企业虽然处处面临巨大的财务风险,由于工程建筑单位的财务风险具备周期长、连锁性、多样性的特点,加上建筑工业化发展、国家税收政策更改等方面的影响,工程建筑企业遇到了极大的挑战。但是只要能够在各个环节细化责任,分工明确,把控得当,都能将风险管控在合理的范围内。
[1]于洁.建筑施工企业财务风险成因及对策[J].知识经济,2019(10):86-87.
[2]陈颖.建筑施工企业财务风险成因与防范对策探析[J].时代金融, 2019(24):70-71.
文章来源:《包装工程》 网址: http://www.bzgczzs.cn/qikandaodu/2021/0505/596.html
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